在医院CEO领导和集团财务中心指导下，负责全院财务工作，作为院务委员会成员之一参与医院经营管理，并与工商、税务、银行、医保、物价等各机构职能部门建立良好关系。
1、负责搭建财务团队，加强本部门业务知识、服务意识、监督能力建设；
2、确保会计核算准确规范、报表及时完整，格式统一、数据无误；
3、实施有效管理、建立内部控制体系，分析和评价经营情况，提出改正措施；
4、制定年度预算，分析预算执行中的问题，不断改进预算管理；
5、负责收费价格管理，做到收费管理有制度、有技巧、有方法，有检查，有调整记录；
6、负责医保和农村合作医疗管理，有专人、定点达标，内部培训合格、结算准确、款项收回及时；
7、负责月度和年度财务分析工作，为决策层当好参谋；
8、负责税收筹划和合理纳税管理，处理税务、物价、医保、农合关系，为医院经营创造良好的外部环境；
9、负责共享中心所管辖的县城医院全盘财务工作；
10、完成上级领导安排的其他任务。