Ø 销售战略与管理

1、根据公司整体战略，协助总经理制定销售部门的中长期发展规划和年度销售计划。

2、分析市场动态和竞争对手情况，为销售策略的制定提供数据支持。

3、负责销售部门日常工作的管理和监督，确保销售目标的顺利实现。

4、制定销售管理制度和流程，优化销售流程，提高销售效率。

5、协助销售人员维护客户关系，处理客户投诉和反馈，提升客户满意度和忠诚度。

6、编写销售报告和分析报告，为公司的决策提供数据支持。

7、参与重大销售项目的策划和执行工作，确保项目的顺利推进。

8、协助总经理处理与重大客户的关系和谈判工作。

Ø 行政和日常事务管理：

1、在总经理领导下，全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。

2、协助总经理制定、实施、检查、督促公司的各项管理工作，确保公司各项工作的正常运行。

3、负责企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，以及决议、决定等文件的起草、发布。

Ø 协调与沟通：

1、协调公司各部门的运作，确保各部门之间的协调配合，步调一致，协同作战，形成合力，提高工作效率与经济效益。

2、作为“总管家”与“部管部长”的双重角色，上协调领导，下联系员工，起到承上启下的作用。

Ø 人力资源管理：

1、根据公司发展需要，指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

2、完成公司人力资源的日常招聘工作，组织招聘活动，及时满足企业发展对人员的需求。

3、完善公司绩效考核制度，协助制定公司薪酬体系、激励等体系并核算，加强人力成本管控。

Ø 战略规划与决策支持：

1、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。

2、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

3、跟踪员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施，建立人事管理信息系统，为公司的人事管理决策提供参考。

Ø 日程安排与接待工作：

1、掌握总经理的日程安排，做好预约工作，安排商务行程。

2、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

Ø 其他职责：

1、督促二线部门抓好各项工作的质量和生产安全工作，确保各项工程、销售订单能按质按量按期完成。

2、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟、业务水平和管理水平。

3、完成公司总经理交办的其他任务。