一、技术研发与工艺管理
负责制定工艺开发策略：根据公司的发展战略和市场需求，制定汽车零部件的机加工工艺开发策略，确保产品的技术先进性和市场竞争力。
工艺设计与优化：负责改进和优化汽车零部件的生产工艺，包括材料选择、工艺流程、设备选型等，以提高产品质量和生产效率。
技术难题攻克：组织团队解决工艺开发过程中遇到的技术难题，推动技术创新和工艺升级。
工艺文件编制：编制工艺文件，如工艺规程、作业指导书等，为生产部门提供技术指导和支持。
二、项目管理与实施
项目规划与执行：负责工艺开发项目的整体规划、进度控制和资源调配，确保项目按时、按质、按量完成。
跨部门协作：与研发、生产、采购等部门紧密合作，确保工艺开发项目的顺利推进。
风险管理：识别、评估项目过程中的潜在风险，制定风险应对措施，降低项目风险。
三、团队建设与人才培养
团队建设：负责工艺开发团队的组建、培训和管理工作，打造一支高素质、高效率的技术团队。
人才培养：制定并实施人才培养计划，提升团队成员的专业技能和综合素质，为公司的长远发展储备人才。
绩效考核：建立科学的绩效考核体系，对团队成员的工作绩效进行客观评价，激励团队成员的积极性和创造力。
四、市场与趋势分析
市场调研：关注汽车零部件市场的动态和趋势，了解竞争对手的产品和技术情况，为公司的产品开发和工艺改进提供市场依据。
客户需求分析：深入了解客户需求，将客户需求转化为具体的技术要求和工艺规范，提升客户满意度。